Про фамилию и надуманные страхи

Я очень долгое время стеснялся своей фамилии. У меня был комплекс, что как только кто-то произносит мою фамилию — будет негатив. Все началось с детства. В школе учительница проводила ручкой по списку фамилий в журнале и выбирала очередную жертву, кто пойдет отвечать к доске. Естественно, я боялся, что вызовут меня потому, что я ничего не […]

Отчет за 17 февраля дветысячиматьегочетырнадцатого года

Поздно проснулся, упрекая себя в том, что зря играл лишние матчи в cs:go. Как сказал мой друг, мы перебрали с КСом как перебрали с вином. Стакан вина, чтобы расслабиться, но если выпить ящик — ты в ауте. То же самое и с играми. Поехали на склад, чтобы разложить и отсортировать фрукты по ящикам и клиентам. […]

Я не употребляю алкоголь

Две причины, по которым я стараюсь не употреблять алкоголь: 1. Слежу за генофондом нации. Русь спивается. Спорить бесполезно. 2. Берегу свои нейроны в мозгу. Я хочу принимать ясные и быстрые решения. Затуманенный и пропитый мозг мешает этого сделать. Тоже самое относиться и к сигаретам.

Посудил без подсуживания

В это воскресенье, например, был боковым судьей на чемпионате минской области по кёкушинкай. Экспириенс невероятный. А знаете, что больше всего впечатлило? То, как отцы болеют за своих маленьких детей на татами. Переживают еще больше их: бей левой, бросай, не сдавайся и т. д. Слезопускающий момент, когда малой весь побитый-поколеченный бежит в объятья к папе, а отец говорит, что его сын «маленький чемпион».

Похвали ближнего своего

Вы много играли с другими командирами и замечали, что они, как правило, делятся на 2 типа: те кто при фейлах и поражениях начинают гнобить всех и вся, прессингуют солдат и на тех, кто к поражениям относится более-менее спокойно. Тех, кто без предупреждений распускает роты после первого поражения мы в расчет не берем. Я придерживаюсь мнения, что игроков надо не только ругать, но и хвалить. Это делают очень редкие командиры, а если делают, то опосредованно: […]

Джейсон Фрайд: Почему мы не работаем на работе

Полностью согласен с Джейсоном. Посмотрите на новые офисы Google и Яндекс. Люди приходят туда отдыхать и подумать в любое время суток. Бывает, что кто-то идет на работу через рабочий коридор сталкивается с теми, кто уже уходит с работы. Мы должны понимать, что управлять людьми одно из самых сложных занятий в мире. Менеджерам просто необходимо эволюционировать.